Thay tên đổi họ, sản phẩm có “hoá rồng”?
Trải qua thời kỳ khủng hoảng kinh tế 2007 – 2010, nhiều đơn vị khởi động lại sản phẩm bằng cách thức thay tên nhưng “bình mới rượu cũ” có giúp giới đầu tư đổi vận?
Nhiều tổ chức chọn bí quyết đổi tên dự án với mong muốn đổi được vận mệnh
Có thể nói, 2008 là một năm khó quên với giới bất động sản VN. Từ tháng 12/2007 đến 2/2008, giá nhà đất đã tăng bình quân 300%, thậm chí có nơi tăng đến 500%. Một số sản phẩm triển khai chung cư tung hàng ra bán ngay thời điểm thị trường đang "khát", chủ đầu tư vớ bở.
thị trường thời “rung lắc”
Cuốn theo xu thế bong bóng phình to của phân khúc BDS nghỉ dưỡng toàn cầu, các nhà đầu tư liên tiếp đề xuất, triển khai các sản phẩm với diện tích khá không ít, trên diện rộng. Nhưng, đến cuối năm 2008, sau khi tín dụng nhà đất tại Mỹ bị khủng hoảng nghiêm trọng, kinh tế Việt Nam cũng chịu rất nhiều ảnh hưởng, các nhà đầu tư ở Việt Nam lâm vào thế không đủ kinh phí và nguồn lực để thực hiện dự án.
Chính vì sự phụ thuộc khá lớn của giới đầu tư nước ngoài nên chỉ cần phân khúc tài chính thế giới rung động thì ngay lập tức trị trường ở nước cũng sẽ lung lay. Cứ thế lao dốc, thị trường bất động sản ở nước gần như không tìm được hướng giải quyết.
Tính đến thời điểm 30/11/2009, tổng dư nợ ở lĩnh vực BDS là 218 nghìn tỷ đồng, chiếm đến 11% tổng dư nợ của Hệ thống ngân hàng, tăng 36% so với thời điểm 31/12/2008 .
trong hoàn cảnh, chính sách cho vay của những ngân hàng không ổn định, việc nguồn tài chính cho bất động sản chỉ phụ thuộc vào ngân hàng làm cho cho sự nâng cấp của phân khúc đó gặp vô cùng nhiều bất ổn. Số đông những dự án BDS thường kéo dài tại nhiều năm. Bởi vậy, các tổ chức sẽ gặp rất nhiều sự cản trở khi bị ngân hàng siết nợ tại giai đoạn xảy ra khủng hoảng.
Năm 2010, nhà nước ban hành Thông tư 13/2010/TT-NHNN quy định sẽ tăng hệ số rủi ro từ 100% lên 250% đối với các khoản vay kinh doanh bất động sản, song song tăng hệ số an toàn vốn của các ngân hàng lên 9%. Chính vì điều như thế đã làm những ngân hàng phải thu hẹp tín dụng cung ứng tại lĩnh vực này để đảm bảo an toàn vốn cho Hệ thống ngân hàng.
ở thị trường BDS vốn đầu tư chủ yếu từ tín dụng ngân hàng thì đây không phải là điều tốt cho các tổ chức. Hai năm sau khủng hoảng kinh tế thế giới, giới bất động sản chưa có lối đi nào để an tâm thực thi các sản phẩm không ít.
Đổi tên sẽ "hoá rồng"?
Từ năm 2013, khi kinh tế đi vào phục hồi, tình hình thị trường bất động sản tăng mạnh trở lại, nhiều đơn vị chọn cách thức đổi tên dự án với mong muốn đổi được vận mệnh.
Việc đổi vận nhờ đổi tên phải đề cập đến sản phẩm Castle Plaza. Trước năm 2014, dự án này được mọi người biết đến với những tai tiếng về chậm tiến độ và nợ tiền sử dụng đất. Sau khi được TNR Hodings VN tham dự quản lý, nâng cấp và đổi tên thành Goldmark City. Chỉ sau chưa đầy 2 năm tái khởi động, siêu dự án với 5.000 chung cư đó đã cơ bản xây xong thô và đang tại quá trình hoàn thành.
Cũng ở Hà Nội, tòa CT3 cao 45 tầng, thuộc Tổ hợp chung cư The Pride từng là tòa tháp cao nhất quận. Tuy nhiên, đến năm 2013, thời điểm sản phẩm phải hoàn thành, tòa CT3 mới chỉ xây xong phần đế công trình và bị “đắp chiếu” ở thời kì dài. Đến khi tái khởi động trở lại, tòa CT3 được đổi sang cái tên khá Tây là HP Landmark Tower.
Sau khi đổi tên và có tốc độ thi công nhanh, những tai tiếng trước như thế của tòa CT3 mờ dần. Cuối năm 2015, đầu năm 2016, sản phẩm HP Landmark Tower đã đổi vận khi hoàn thành và bàn giao căn hộ cho khách mua nhà.
không những thế, còn phải kể đến các dự án khác như dự án CT Number One (đổi tên từ sản phẩm tai tiếng AZ Vân Canh), dự án Thăng Long Victory (đổi tên từ dự án City Garden Nam An Khánh), dự án Gemek Tower KDT Lê Trọng Tấn (đổi tên từ sản phẩm Mekong Tower)…
tuy nhiên không dễ
Theo những chuyên gia, việc đổi tên như thế là điều dễ hiểu, bởi các sản phẩm như thế đã gắn với nhiều tai tiếng liên quan đến chậm tiến độ, nợ tiền sử dụng đất, hoặc bị khách hàng khiếu kiện ở quá khứ... Nhưng không phải bất kỳ sản phẩm nào cũng thành công nhờ việc như thế.
Điển hình là dự án căn hộ đỉnh cao Babylon Residence một do công ty Trách nhiệm hữu hạn tư vấn và buôn bán nhà Đạt Gia làm CĐT. Dự án được khởi công quy hoạch vào tháng 6/2009, dự kiến sẽ được hoàn thành đầu quý 1 năm 2012. Sau khi xong phần tầng hầm, chuyển sang đầu tư vách tầng hầm và sàn một thì sản phẩm “dậm chân trong chỗ”.
Năm 2013, dự án bắt đầu rục rịch trở lại với cái tên sản phẩm chung cư Central Light. Không thu hút được khách hàng với tên mới, công ty CĐT tiếp tục ký kết biên bản hợp tác với CTCP Tư vấn Thương mại Dịch vụ nhà đất Hoàng Quân (HQC).
Lúc đó sản phẩm tiếp tục được chuyển sang 1 tên gọi mới “lạ hoắc” Đây sẽ là dự án Cheery 4 Apartment. Sau khi xây xong được tầng 1, dự án lại trở về án binh bất động dù đã hứa rằng sẽ giao nhà cho khách hàng vào năm 2014.
Ông Trần Ngọc Thành - Tổng Giám đốc Đất xanh miền Trung nhận xét, đơn vị đầu tư có thể thay tên sản phẩm để phù hợp với chiến lược phát triển, như chiến lược phát triển xanh, phát triển thành khu tổ hợp chung cư thương mại dịch vụ tuy nhiên cũng có những dự án chủ đầu tư thay đổi tên để làm mới bản thân sản phẩm, tốt là ở các sản phẩm đã dính “tai tiếng”, hoặc phù hợp hơn với chiến lược marketing dự án nhằm đổi thay vận mệnh sản phẩm, hoặc do sản phẩm đổi sang 1 chủ đầu tư khác.
“Có vô cùng nhiều lý do cho việc đổi tên 1 dự án bất động sản, tuy nhiên theo tôi, tên chỉ là một thành tố nhỏ quyết định thành công của dự án. Bởi như người ta thường nói, chiếc áo không hình thành thầy tu, chỉ những dự án hoàn hảo mới bán được hàng. Vì vậy các doanh nghiệp nên lấy hành động để chứng minh thực lực chứ không chỉ thông qua vận mệnh” - ông Thành nhận xét.
Không có nhận xét nào